Solution · Checkout B2B

Un checkout adapté à la façon de payer des acheteurs B2B.

Un checkout B2B demande souvent plus qu’un bouton de paiement. Utilisez le contexte acheteur et une politique explicite pour exposer le parcours de paiement ou de délai pertinent, compléter l’interaction nécessaire puis retourner un résultat exploitable par le système commerce.

CANAUX DE VENTE
  • E-commerce
  • Magasin
  • Vente / ERP
Alba DistributionCommande n° 10428 400 €
CHECKOUT ORMUZ
  • Évaluer le risque de fraude
  • Évaluer la solvabilité
  • Générer des offres de financement
PARCOURS DE PAIEMENT
Paiement immédiat
Crédit marchand
Paiement différé30 jours
RÉSULTAT COMMANDE

Commande confirmée

Délai de 30 jours approuvé

Paiement attendu sous 30 jours

Éligibilité

Faites du choix du parcours de paiement une politique explicite

Identité acheteur, montant, pays, capacité de crédit et état du compte peuvent alimenter une Decision déterministe qui retourne les options autorisées. Le processus invoque ensuite l’étape spécifique au provider choisi.

On sépare ainsi « quelle option est autorisée ? » de « comment ce provider l’exécute ? », ce qui limite l’impact d’un changement de provider sur la politique métier.

ormuz
RAIL DE PAIEMENTStripe
PAIEMENT BANCAIREBridge
PAIEMENT DIFFÉRÉMondu
PAIEMENT SUR FACTURETwo
CRÉDIT MARCHANDormuzCredit Management
FINANCEMENT FOURNISSEURTreydÀ venir
01

Crédit porté par le marchand

Ormuz Credit Management peut fournir limites, capacité disponible et exposition lorsque le marchand porte lui-même le crédit acheteur.

02

Paiement différé provider

Les extensions Mondu et Two exposent des délais de paiement B2B portés par un provider avec leur propre éligibilité et lifecycle.

03

Rails de paiement

Stripe et Bridge apportent des capacités de paiement distinctes que la politique peut sélectionner sans les fondre en une seule implémentation checkout.

Systèmes impliqués

Un même parcours, plusieurs autorités.

Le rôle d’Ormuz est de coordonner ces frontières, pas de les effacer.

COMMERCEBoutique / app
ORMUZPolitique checkout
CRÉDITMarchand / provider
PAIEMENTPSP / Open Banking
ERPRésultat commande
Interaction client
Laissez le Processus attendre pendant une interaction sécurisée

Lorsqu’un provider exige une interaction navigateur, le parcours utilisateur peut coordonner cette étape tandis que le Processus reste la source durable de l’état opérationnel.

Conséquence opérationnelle

Ce que cela change dans le parcours

Le provider conserve la responsabilité de son UI sécurisée de paiement ou autorisation. Ormuz porte l’orchestration, la corrélation et la reprise vers le résultat de commande.

Résultat métier

Retournez un résultat réellement utilisable par le système commerce

Un checkout doit se terminer par davantage qu’une chaîne de statut provider. Le parcours peut produire le contexte typé de paiement, crédit ou commande nécessaire au commerce et au rapprochement ultérieur.

WooCommerce est actuellement déclaré disponible comme host connector dans la marketplace. Les autres systèmes commerce peuvent intégrer Ormuz via API/événements publics ou futurs connecteurs sans changer le pattern de solution.

Traitement du paiement et crédit acheteur sont des responsabilités différentes.

Une limite portée par le marchand, une offre de paiement différé provider et un paiement PSP sont trois contrats distincts. Les garder séparés évite de transformer le vocabulaire d’un provider en modèle métier de tous les checkouts.

À mesurer pendant un pilote

Évaluez le changement sur votre opération réelle.

Choisissez les indicateurs utiles à votre activité et comparez-les avant et pendant votre pilote.

01

Délai jusqu’au résultat

Mesurez le temps nécessaire pour atteindre un résultat métier exploitable selon le parcours.

02

Part d’exceptions

Suivez la fréquence des sorties du parcours nominal vers revue ou récupération.

03

Répartition des parcours

Comparez les chemins de paiement ou de délai réellement sélectionnés pendant le pilote.

Solution · Checkout B2B

Testez ce parcours avec vos systèmes, vos règles et vos exceptions.

Un pilote utile part du résultat métier à améliorer, puis mesure où l’expérience, l’automatisation et le contrôle changent réellement l’opération.