Limites
Maintenez les limites applicables à un acheteur et une devise selon la politique du marchand.
Lorsque vous portez le crédit acheteur, reliez limites, encours actuel et capacité disponible aux processus de commande et de règlement. Vérifiez la capacité avant un nouvel octroi, puis enregistrez les mouvements de crédit qui suivent.
L’octroi de crédit reste une étape distincte
Une simple valeur « limite de crédit » ne suffit plus lorsque plusieurs commandes, factures et règlements se chevauchent. La capacité crédit distingue la limite de l’exposition courante afin qu’un processus évalue la capacité réellement disponible.
Des références typées et des sources métier stables permettent au même état de crédit de participer aux flux commerce, facturation et recouvrement sans que chaque système réinvente son calcul d’exposition.
Maintenez les limites applicables à un acheteur et une devise selon la politique du marchand.
Évaluez si un montant demandé reste dans la capacité actuellement disponible.
Enregistrez octrois, consommations, libérations ou règlements lorsque l’obligation commerciale évolue.
Le rôle d’Ormuz est de coordonner ces frontières, pas de les effacer.
Une Decision peut exprimer seuils de montant, segmentation, état du compte et autres règles explicites qui gouvernent l’octroi du crédit ou le passage en revue.
Un Agent peut contribuer à une analyse contextuelle lorsque les preuves sont réellement ambiguës, mais le processus doit toujours rendre explicites l’autorité et le parcours d’approbation qui en résultent.
Mondu et Two sont des extensions disponibles pour les délais de paiement B2B portés par un provider. Ils peuvent constituer des alternatives au checkout sans devenir le même objet que le crédit porté par le marchand.
Explorez le catalogue d’intégrations pour comparer les prestataires disponibles et identifier les services adaptés à vos besoins de financement.
Choisissez les indicateurs utiles à votre activité et comparez-les avant et pendant votre pilote.
Mesurez quand la politique explicite suffit et quand une revue humaine reste nécessaire.
Observez les montants demandés face à la capacité de crédit portée par le marchand.
Vérifiez que les octrois, consommations, libérations et règlements suivent le cycle métier attendu.