Solution · Crédit acheteur

Accordez du crédit acheteur en sachant ce qui reste disponible.

Lorsque vous portez le crédit acheteur, reliez limites, encours actuel et capacité disponible aux processus de commande et de règlement. Vérifiez la capacité avant un nouvel octroi, puis enregistrez les mouvements de crédit qui suivent.

CRÉDIT ACHETEURAlba Distribution
Limite effective50 000 €
Encours actuel20 000 €
Capacité disponible30 000 €
Nouvelle commande8 000 €
✓ Capacité suffisante

L’octroi de crédit reste une étape distincte

Modèle crédit

Reliez la politique à l’exposition financière réelle

Une simple valeur « limite de crédit » ne suffit plus lorsque plusieurs commandes, factures et règlements se chevauchent. La capacité crédit distingue la limite de l’exposition courante afin qu’un processus évalue la capacité réellement disponible.

Des références typées et des sources métier stables permettent au même état de crédit de participer aux flux commerce, facturation et recouvrement sans que chaque système réinvente son calcul d’exposition.

01

Limites

Maintenez les limites applicables à un acheteur et une devise selon la politique du marchand.

02

Capacité

Évaluez si un montant demandé reste dans la capacité actuellement disponible.

03

Exposition

Enregistrez octrois, consommations, libérations ou règlements lorsque l’obligation commerciale évolue.

Systèmes impliqués

Un même parcours, plusieurs autorités.

Le rôle d’Ormuz est de coordonner ces frontières, pas de les effacer.

COMMERCEDemande commande
ORMUZPolitique crédit
CRÉDITLimite / exposition
ERPCommande / facture
PAIEMENTPreuve du règlement
Politique
Gardez les règles d’approbation déterministes lorsqu’elles le sont

Une Decision peut exprimer seuils de montant, segmentation, état du compte et autres règles explicites qui gouvernent l’octroi du crédit ou le passage en revue.

Conséquence opérationnelle

Ce que cela change dans le parcours

Un Agent peut contribuer à une analyse contextuelle lorsque les preuves sont réellement ambiguës, mais le processus doit toujours rendre explicites l’autorité et le parcours d’approbation qui en résultent.

Frontière provider

Ajoutez financement ou paiement différé externe sans écraser le modèle

Mondu et Two sont des extensions disponibles pour les délais de paiement B2B portés par un provider. Ils peuvent constituer des alternatives au checkout sans devenir le même objet que le crédit porté par le marchand.

Explorez le catalogue d’intégrations pour comparer les prestataires disponibles et identifier les services adaptés à vos besoins de financement.

À mesurer pendant un pilote

Évaluez le changement sur votre opération réelle.

Choisissez les indicateurs utiles à votre activité et comparez-les avant et pendant votre pilote.

01

Part de revue

Mesurez quand la politique explicite suffit et quand une revue humaine reste nécessaire.

02

Capacité disponible

Observez les montants demandés face à la capacité de crédit portée par le marchand.

03

Cycle de l’exposition

Vérifiez que les octrois, consommations, libérations et règlements suivent le cycle métier attendu.

Solution · Crédit acheteur

Testez ce parcours avec vos systèmes, vos règles et vos exceptions.

Un pilote utile part du résultat métier à améliorer, puis mesure où l’expérience, l’automatisation et le contrôle changent réellement l’opération.